聯(lián)合辦公已成「群雄並起」格局，但創(chuàng)新商業(yè)模式依舊是「藍(lán)海」
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【MyGoNews編輯部/綜合報(bào)導(dǎo)】在「共享經(jīng)濟(jì)」強(qiáng)勁勢(shì)頭的影響下，不論中國(guó)還是外國(guó)，聯(lián)合辦公空間行業(yè)均呈現(xiàn)爆發(fā)式成長(zhǎng)。不可否認(rèn)，任何行業(yè)的發(fā)展都離不開良性的競(jìng)爭(zhēng)模式，從電商界的淘寶和京東，到影像界的尼康和佳能，再到汽車界的賓士和寶馬，這些案例都在印證一個(gè)道理：同行之間的競(jìng)爭(zhēng)有利於促進(jìn)品牌的形成，競(jìng)爭(zhēng)擦出的更是整個(gè)行業(yè)前進(jìn)的火花。
 
九天資產(chǎn)管理股份有限公司林楠桂總經(jīng)理表示，旺盛的需求加上房地產(chǎn)界的自我變革對(duì)辦公空間發(fā)展的助推，促使聯(lián)合辦公這個(gè)新興行業(yè)在中國(guó)國(guó)內(nèi)迅速普及並被廣為熟知。
九天資產(chǎn)管理股份有限公司林楠桂總經(jīng)理表示，在近一兩年時(shí)間內(nèi)，聯(lián)合辦公整個(gè)行業(yè)快速走過(guò)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)期。目前，除了美國(guó)WeWork，以雷格斯、優(yōu)客工廠、SOHO 3Q、3W COFFICE 、納什空間、無(wú)界空間、夢(mèng)想+、方糖小鎮(zhèn)等為代表的聯(lián)合辦公空間在中國(guó)不斷崛起，競(jìng)爭(zhēng)與合作將行業(yè)推向新一輪「風(fēng)口」。
 
聯(lián)合辦公已成群雄並起格局
 
得益於中國(guó)「大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新」創(chuàng)業(yè)浪潮的來(lái)襲。在中國(guó)，越來(lái)越多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式出現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)公司和小微公司的數(shù)量越來(lái)越多，這種速度會(huì)在未來(lái)幾年甚至十幾年內(nèi)成為常態(tài)，甚至更快。如此旺盛的需求再加上房地產(chǎn)界的自我變革對(duì)辦公空間發(fā)展的助推，以及個(gè)性化解放等多方利好，促使聯(lián)合辦公這個(gè)新興行業(yè)在中國(guó)國(guó)內(nèi)迅速普及並被廣為熟知。
 
林楠桂表示，潛力巨大的聯(lián)合辦公空間行業(yè)不斷發(fā)揮著吸附效應(yīng)，初創(chuàng)公司、中小微企業(yè)、上市公司、風(fēng)投機(jī)構(gòu)及資本等一大批關(guān)聯(lián)企業(yè)爭(zhēng)相湧入。整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)蛋糕依舊被不斷做大，整個(gè)聯(lián)合辦公空間市場(chǎng)足達(dá)萬(wàn)億規(guī)模。聯(lián)合辦公行業(yè)形成一個(gè)群雄並起的市場(chǎng)格局。
 
創(chuàng)新商業(yè)模式依舊是「藍(lán)?！?/strong>
 
聯(lián)合辦公空間鼻祖WeWork建立在價(jià)值交換的基礎(chǔ)上，通過(guò)軟體技術(shù)和物理空間實(shí)現(xiàn)線上和線下的連接，這類模式誕生後即受到初創(chuàng)公司與資本方的追捧，競(jìng)爭(zhēng)者不斷湧現(xiàn)。中國(guó)的聯(lián)合辦公空間行業(yè)的發(fā)展雖與美國(guó)有著環(huán)境、政策等多方面的不同，但基本沿襲了美國(guó)聯(lián)合辦公空間行業(yè)發(fā)展的路徑，不到一年半的時(shí)間，即從無(wú)到有，從有到多。
 
聯(lián)合辦公的本質(zhì)首先要回歸到服務(wù)，在為入駐企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)完全不同的用戶體驗(yàn)的同時(shí)，通過(guò)商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。
林楠桂表示，雖然聯(lián)合辦公空間行業(yè)呈現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴的狀態(tài)，但真正對(duì)行業(yè)的核心精神、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)有深刻瞭解的很少，而參與者的不同基因和對(duì)行業(yè)的不同理解，也造就了聯(lián)合辦公空間行業(yè)裏的不同發(fā)展模式。不同風(fēng)格、不同模式、不同基因分化出了不同的發(fā)展軌跡，結(jié)出了不一樣的果實(shí)。但真正創(chuàng)新的商業(yè)模式在中國(guó)依舊是「藍(lán)?！?！
 
林楠桂表示，聯(lián)合辦公的本質(zhì)首先要回歸到服務(wù)，在為入駐企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)完全不同的用戶體驗(yàn)的同時(shí)，通過(guò)商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。即利用智慧、專業(yè)、品牌、管理、經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、工程...等，為資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)一系列的增值方案。出租工位僅是服務(wù)的開始，運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)能力的輸出才是關(guān)鍵。更重要的是：現(xiàn)在是聯(lián)合辦公空間這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵階段，誰(shuí)都想在這塊「大蛋糕」中獲利，而只有用創(chuàng)新商業(yè)模式走出一條獨(dú)特的發(fā)展之路，持續(xù)做大市場(chǎng)，才能成為行業(yè)真正的領(lǐng)頭羊。